Principalele subiecte abordate

• Stabilirea rezultatului urmărit înainte să construiești prezentarea;
• Ce este eroarea cognitivă numită „Blestemul cunoașterii” și felul în care influențează prezentările specialiștilor;
• Selectarea informației în funcție de ceea ce publicul trebuie să înțeleagă, să evalueze sau să decidă;
• Traducerea detaliilor tehnice în efecte relevante pentru business;
• Separarea mesajului principal de informațiile care pot rămâne în anexă;
• Construirea arhitecturii mesajului înaintea slide-urilor.

De ce este important pentru antreprenori și manageri?
În companiile în care producția, ingineria și execuția generează multă informație tehnică, timpul este limitat iar deciziile au consecințe directe asupra costurilor, termenelor și riscurilor. O prezentare încărcată cu date corecte poate ascunde tocmai argumentul de care clientul, partenerul sau echipa are nevoie.

Pentru antreprenori și manageri, capacitatea de a selecta și de a explica relevanța informației poate scurta drumul către aprobarea unui buget, alegerea unei soluții, acceptarea unui termen realist sau asumarea unei direcții. Expertiza devine mai ușor de evaluat atunci când publicul înțelege limpede ce schimbă pentru el.

Transcript (English below)
Ai o prezentare importantă și ai început deja să faci slide-uri?
Oprește-te puțin.

Înainte să deschizi PowerPointul, răspunde la o întrebare: ce trebuie să înțeleagă, să rețină sau să decidă oamenii după ce te ascultă?

Pare simplu. Și totuși, tocmai aici se pierd multe prezentări de business.
Când cunoști foarte bine un domeniu, ai multe de spus. Știi detaliile, ai cifrele, cunoști procesul, poți explica fiecare etapă și, din dorința firească de a demonstra că soluția ta este solidă, începi să pui în prezentare tot ce știi.

Și uite așa te trezești cu foarte multă informație, perfect corectă, în fața unor oameni care nu mai știu ce este cu adevărat important.

Imaginează-ți o echipă tehnică venită să prezinte o soluție în fața unui client. Pe slide-uri apar specificații, materiale, etape de execuție, parametri, calcule și termene. Toate sunt relevante pentru specialiștii care au construit soluția.

Clientul încearcă însă să afle altceva: ce schimbă această soluție pentru businessul lui? Ce problemă rezolvă? Ce risc reduce? Ce câștigă dacă o alege? Și de ce ar trebui să o prefere în locul alteia?
Detaliul tehnic îi poate confirma că soluția este bine gândită. Dar, dacă nu îl ajuți să înțeleagă ce înseamnă acel detaliu pentru el, îl lași să facă singur legătura dintre expertiza ta și decizia lui.
Publicul nu vine la o prezentare ca să reconstruiască mesajul celui care prezintă.

Asta nu înseamnă să renunți la substanță sau să simplifici atât de mult încât prezentarea să devină superficială. Înseamnă să faci două lucruri pe care chiar și oamenii foarte competenți le găsesc, uneori, surprinzător de dificile: să selectezi și să traduci. Să alegi ceea ce este esențial pentru oamenii din fața ta și să traduci informația din limbajul expertizei tale în limbajul consecințelor care contează pentru ei.
Poți face un exercițiu foarte simplu înaintea de următoarea prezentare. Completează o singură frază: „La finalul acestei prezentări, vreau ca oamenii din fața mea să…”
Să ce?

Să înțeleagă valoarea unei investiții? Să aprobe un buget? Să aleagă o soluție? Să accepte un termen realist? Să aibă încredere că proiectul poate fi livrat?
Alege un verb clar. Dacă ai nevoie de un paragraf întreg ca să completezi fraza, probabil că încă nu ai stabilit direcția prezentării. Iar dacă tu nu ai ales-o, publicului îi va fi și mai greu să o descopere printre slide-uri.

După ce ai răspuns, uită-te la fiecare informație și întreabă-te: îl ajută pe omul din fața mea să înțeleagă, să evalueze sau să decidă?
Dacă da, păstreaz-o și explică-i relevanța. Dacă devine importantă doar în anumite situații, poate rămâne în anexă, disponibilă pentru întrebări. Nu pierzi informația. Doar nu o mai obligi să concureze pentru atenție cu ideea principală.

O prezentare bună nu arată cât de multe știi. Arată cât de bine știi să alegi ceea ce îi este necesar publicului.

În programele de Business Presentation pe care le conduc, exact de aici pornim. Construim mai întâi arhitectura mesajului: unde vrem să ajungem, ce trebuie să vadă publicul și în ce ordine îi oferim argumentele. Și abia apoi alegem imaginile, culorile și felul în care va arăta fiecare slide. PowerPointul poate organiza slide-uri. Direcția trebuie să vină de la tine.

Cu ce să rămâi în minte:
Nu pica în capcana „blestemului cunoașterii”, acea eroare cognitivă care apare atunci când ne este greu să estimăm cum înțelege un subiect cineva care nu știe ceea ce știm noi.

O prezentare de business începe cu ceea ce publicul trebuie să înțeleagă, să rețină sau să decidă. În funcție de această destinație alegi informația și îi explici relevanța.

Așadar, înainte să te întrebi ce ai mai putea adăuga, întreabă-te ce trebuie să rămână. Astfel, oamenii nu își mai consumă energia încercând să descifreze mesajul, ci o pot folosi ca să înțeleagă, să decidă și să vadă ce puteți construi împreună.

Mulțumesc, Frisomat România, pentru invitația de a împărtăși idei care schimbă perspectiva în comunicarea strategică. Ne vedem luna viitoare.


English transcript

Do you have an important presentation coming up and you’ve already started working on the slides?
Stop for a moment.
Before you open PowerPoint, answer one question: What do people need to understand, remember, or decide after listening to you?

It sounds simple. And yet this is exactly where many business presentations lose their way.
When you know a subject extremely well, you have a lot to say. You know the details, you have the numbers, you understand the process, you can explain every stage and, out of a natural desire to prove that your solution is solid, you start putting everything you know into the presentation.
And that’s how you end up with a huge amount of perfectly accurate information in front of people who no longer know what really matters.

Imagine a technical team presenting a solution to a client. The slides show specifications, materials, execution stages, parameters, calculations, and deadlines. All of this is relevant to the specialists who designed the solution.

But the client is trying to understand something else: What does this solution change for their business? What problem does it solve? What risk does it reduce? What do they gain by choosing it? And why should they prefer it over another option?

Technical detail can reassure them that the solution is well thought out. But if you don’t help them understand what that detail means for them, you leave them to make the connection between your expertise and their decision on their own.

An audience does not come to a presentation to reconstruct the presenter’s message.
That does not mean giving up substance or simplifying things so much that the presentation becomes superficial. It means doing two things that even highly competent professionals sometimes find surprisingly difficult: selecting and translating.

Select what is essential for the people in front of you, and translate information from the language of your expertise into the language of consequences that matter to them.
Before your next presentation, try a very simple exercise. Complete this sentence:
“At the end of this presentation, I want the people in front of me to…”
To what?

Understand the value of an investment? Approve a budget? Choose a solution? Accept a realistic deadline? Trust that the project can be delivered?
Choose one clear verb. If you need an entire paragraph to complete the sentence, you probably haven’t defined the direction of your presentation yet. And if you haven’t chosen it, your audience will find it even harder to discover it among the slides.

Once you have your answer, look at every piece of information and ask yourself:
Does this help the person in front of me understand, evaluate, or decide?
If yes, keep it and explain its relevance. If it only becomes important in certain situations, it can stay in the appendix and be available for questions.
You are not losing the information. You are simply no longer forcing it to compete for attention with the main idea.

A good presentation does not show how much you know. It shows how well you know how to choose what your audience actually needs.
In the Business Presentation programs I lead, this is exactly where we begin. First, we build the architecture of the message: where we want to go, what the audience needs to see, and in what order we should present the arguments.

Only then do we choose the images, the colors, and the way each slide will look.
PowerPoint can organize slides. The direction has to come from you.

What to remember
Don’t fall into the trap of the “curse of knowledge”, the cognitive bias that makes it difficult for us to estimate how someone who does not know what we know will understand a subject.
A business presentation starts with what the audience needs to understand, remember, or decide. Based on that destination, you choose the information and explain why it matters.
So, before asking yourself what else you could add, ask yourself what needs to remain.
That way, people no longer spend their energy trying to decode your message. They can use it instead to understand, decide, and see what you can build together.

Thank you, Frisomat Romania, for the invitation to share ideas that can shift perspectives on strategic communication.

See you next month.
—

Laura Dragomir este strateg de comunicare în business și senior trainer, cu 30 de ani de experiență în televiziune, moderare și comunicare publică și 15 ani de lucru cu profesioniști, lideri, antreprenori, echipe și organizații.

A fondat Powerful Communication, un concept construit în jurul comunicării strategice și al prezenței profesionale. În acest cadru, dezvoltă programe de training, consultanță strategică și formate aplicate pentru prezentări de business, comunicare în vânzări, leadership communication, apariții publice și media training, acolo unde mesajele trebuie să fie clare, credibile și relevante.

Abordarea ei este aplicată și pornește de la o idee simplă: în business, nu este suficient să ai ceva important de spus. Contează ca oamenii să înțeleagă, să aibă încredere și să poată transforma mesajul în direcție și acțiune.

Frisomat România – un partener de încredere cu peste 30 de ani de experiență în construirea halelor metalice.

IRISZ FENYO SRL investește în primul său spațiu propriu de depozitare: hală metalică de 1.189,5 m² în Mihaileni, construită de Frisomat România

Frisomat România a adăugat un nou proiect de referință în portofoliul său prin finalizarea unei hale metalice de 1.189,5 m² pentru IRISZ FENYO SRL în Mihaileni – o investiție care marchează un moment important pentru companie: primul spațiu propriu de depozitare din istoria sa.

Hala, finanțată din fonduri private și fonduri din Ungaria, reunește trei zone distincte cu funcționalități diferite: 440 m² de birouri moderne, două camere de congelare cu o suprafață totală de 476 m² și o zonă de depozitare separată prin perete antifoc. Două copertine completează construcția – una laterală de 51 m lungime pentru depozitarea paletilor și una tip flat de 2 m x 12 m care protejează fațada din sticlă a zonei de birouri și conferă ansamblului un aspect arhitectural neobișnuit pentru o hală industrială. Frisomat România a asigurat întregul flux intern: proiectare, producție și montaj, livrând o construcție cu un design distinctiv – fațade în RAL 9002 și RAL 6011, copertină portocalie RAL 2008 și bordaje colorate la ușile secționale.

Această investiție va permite IRISZ FENYO SRL să pună pe piață încă 3.000.000 de puieți pe an, contribuind direct la reîmpădurirea pădurilor din România.

Descoperiți mai mult despre proiect – Irisz Fenyo – Hala de Depozitare

Frisomat România extinde capacitatea de producție Engeser: o nouă hală metalică de 2.272 mp. la Lipova

Frisomat România a adăugat un nou proiect de referință în portofoliul său prin finalizarea unei hale de producție de 2.272 mp. pentru compania Engeser, situată în Lipova. Această nouă structură se alătură halei existente de 2.500 mp., construită tot de Frisomat România cu câțiva ani în urmă, cele două hale fiind cuplate lateral pentru a asigura un flux de producție integrat și eficient.

Noua hală de producție cablaje a fost proiectată și executată în totalitate de echipele interne Frisomat România, de la faza de proiectare până la montaj. Printre elementele tehnice definitorii ale proiectului se numără peretele despărțitor antifoc dintre cele două structuri, închiderile laterale pe sistemul casetă metalică + vată bazaltică + tablă cutată cu grosimea de 100 mm, geamuri pe toată lungimea halei, o copertină pentru design arhitectural integrat, o scară metalică de acces pe acoperiș, 2 uși secționale și 3 uși pietonale. Toate acestea reflectă o soluție constructivă completă, gândită pentru cerințele unui mediu industrial activ. Descoperă detaliile complete ale proiectului.

Descoperiți mai mult despre proiect – Engeser – Extindere Spațiu de Producție

A treia hală Frisomat România pentru Power Belt: extindere de 1.420 m² în Cluj-Napoca

Frisomat România a finalizat un nou proiect de referință în portofoliul său: o extindere laterală a halei metalice existente a companiei Power Belt din Cluj-Napoca, cu o suprafață de 1.420,4 m². Este al treilea proiect realizat împreună cu acest client, după ce suprafața totală construită anterior depășise deja 2.000 m² – destinați depozitării și birourilor.

Noua extindere a fost proiectată și executată integral de echipa Frisomat România, integrând soluții constructive specifice unui depozit cu trafic intens: cinci uși secționale pentru accesul camioanelor, nouă trape de fum, doi pereți antifoc echipați cu uși culisante rezistente la foc și panouri sandwich de 100 mm la pereți și acoperiș. Continuitatea tehnică față de halele anterioare a fost asigurată prin gestionarea completă a procesului – de la proiectare și producție până la montaj – în cadrul aceleiași echipe.

Descoperiți mai mult despre proiect – Power Belt – Extindere Spațiu Depozitare

România dincolo de zgomotul politic: unde apar oportunitățile reale de investiții?

În această ediție a rubricii „Ora Exactă în Economie”, Adrian Negrescu oferă o analiză a perspectivelor economice ale României și explică de ce investitorii strategici continuă să privească România ca pe o destinație atractivă pentru dezvoltarea afacerilor.

Potrivit analizelor prezentate, România are potențialul de a atrage investiții de peste 25 miliarde euro în următorii ani în domenii precum apărare, energie, infrastructură, logistică și exploatarea resurselor minerale critice.

De asemenea, dezvoltarea sectorului logistic și industrial, poziționarea strategică a Portului Constanța și tendința de nearshoring pot transforma România într-un hub regional pentru producție și distribuție.

Principalele subiecte abordate
– Investiții estimate la peste 25 miliarde euro în România
– Dezvoltarea infrastructurii logistice și industriale
– Oportunități generate de exploatarea grafitului, magneziului și cuprului
– Nearshoring și relocarea producției în Europa de Est
– Perspective privind inflația și dobânzile
– Evoluția economiei românești până în 2030
– Potențialul investițiilor în depozitare și producție
– Interesul companiilor internaționale pentru România

De ce este relevant pentru antreprenori?
Într-un context economic marcat de incertitudini, investițiile strategice reprezintă unul dintre cei mai importanți indicatori ai încrederii în viitorul unei economii.
Pentru companiile care activează în producție, logistică, distribuție, construcții, energie sau industrie, aceste tendințe pot genera oportunități semnificative de dezvoltare și extindere.

Transcript (English below)
Dacă vă întrebați de ce mulți dintre investitorii strategici din România privesc cu detașare efectele crizei politice, de ce nu se panichează și de ce mizează încă pe potențialul țării noastre, este pentru că privesc dincolo de zgomotul politic.
O radiografie a perspectivelor economice ale României, realizată recent de Frames, arată că în următorii cinci ani România va atrage investiții certe de peste 25 de miliarde de euro în sectoare vitale precum apărarea, energia, infrastructura și extracția de resurse minerale critice.
Aceste investiții vor genera oportunități importante pentru dezvoltarea afacerilor și infrastructurii economice.
Dincolo de investițiile finanțate prin programele europene și naționale, în România apar deja proiecte majore în exploatarea resurselor rare, care necesită dezvoltarea infrastructurii logistice și industriale.
România deține cele mai mari rezerve de grafit din Europa la Baia de Fier, județul Gorj, unde sunt anunțate investiții de peste 628 milioane euro pentru dezvoltarea unei facilități moderne de producție.
În paralel, proiecte importante sunt dezvoltate și în exploatarea magneziului și a cuprului, consolidând rolul României în lanțurile europene de aprovizionare.
Pe lângă aceste investiții, România devine din ce în ce mai atractivă pentru nearshoring, respectiv relocarea producției mai aproape de piețele europene.
Portul Constanța și coridorul Dunării oferă avantaje logistice semnificative pentru transportul mărfurilor către Europa Occidentală.
În ceea ce privește inflația, este posibil să mai asistăm la câteva luni de presiuni asupra prețurilor, însă tendința este de temperare în a doua parte a anului.
Din perspectiva dezvoltării economice, oportunitățile generate de investițiile în logistică, industrie și infrastructură rămân solide.
Potrivit estimărilor Frames, România poate atrage în următorii cinci ani aproximativ 10 miliarde euro în dezvoltarea de spații logistice și industriale.
Conform unui studiu EY România, peste jumătate dintre companiile străine analizează extinderea operațiunilor locale, iar lanțurile de aprovizionare și logistica se află printre principalele domenii vizate.
Mesajul principal este simplu: dincolo de provocările pe termen scurt, este important să privim în perspectivă și să construim afaceri capabile să profite de oportunitățile viitorului.
Mulțumesc Frisomat România pentru invitație și sper să ne revedem cu bine în lunile următoare.


ENGLISH

If you’re wondering why many strategic investors in Romania are looking calmly at the effects of the political crisis, why they are not panicking, and why they continue to bet on our country’s potential, it is because they look beyond the political noise.
A recent analysis of Romania’s economic outlook conducted by Frames shows that over the next five years Romania is expected to attract more than €25 billion in confirmed investments in key sectors such as defense, energy, infrastructure, and the extraction of critical mineral resources. These investments will create an extremely attractive environment for business development across multiple sectors of the economy.

Beyond investments financed through SAFE and the National Recovery and Resilience Plan (PNRR), investors have already begun entering Romania’s rare mineral extraction sector, a development that requires significant logistics and industrial infrastructure.

A relevant example is graphite. Romania holds the largest graphite reserves in Europe, located in Baia de Fier, Gorj County. Investments announced by Salrom are estimated at €628 million and aim to create the first industrial facility in Europe equipped with state-of-the-art technology capable of producing 120,000 tons of ore annually.

In the magnesium sector, the American group Amerocap, through Verde Magnesium, is preparing a €115 million investment to reopen the Budureasa mine. In the copper sector, the Canadian company Euro Sun Mining has already announced a €300 million investment in Rovina, Hunedoara County. The project will extract not only copper but also gold. Annual production of 20,000 tons of copper concentrate would account for more than 2% of total European production.
Beyond these projects, Romania is increasingly growing as a nearshoring destination, meaning the relocation of production closer to European markets. This trend is supported by rising transportation costs caused by disruptions on key global trade routes. Through the Port of Constanța and the Danube corridor, goods can reach Western Europe up to four days faster than via northern maritime routes.

And it’s not just my opinion. Maersk, the world’s largest container shipping company, has highlighted these advantages as well. Consider also the significant interest expressed by Rheinmetall AG and the Swiss company MSC in acquiring the Mangalia shipyard, currently undergoing insolvency proceedings.

At the same time, despite the challenges generated by inflation—we are likely to experience another three to four months of price increases before seeing some moderation starting in September, partly due to the base effect—and despite financing difficulties, I do not expect the National Bank of Romania to reduce interest rates this year. We must also take into account the increasing pressure caused by payment delays and financial blockages across the economy.
However, despite these challenges, I believe we must look ahead, evaluate opportunities, and think seriously about the future. By 2027, most likely in the second half of the year, Romania should begin emerging from this period of stagflation.
In a recent analysis, Frames estimated that Romania has the potential to attract approximately €10 billion in investments over the next five years for the development of logistics and industrial spaces, funded by both private and public capital.
In this context, according to an EY Romania study, 56% of foreign companies intend to expand their operations in Romania—a very encouraging figure considering the security challenges along the country’s eastern border.
Most investors evaluating opportunities in Romania are particularly interested in supply chain operations and logistics.
From e-commerce and FMCG retail to automotive, pharmaceuticals, fashion, industrial equipment, machinery, and construction, the range of industries interested in logistics and industrial facilities continues to grow.
The key is to avoid unnecessary delays, build more predictable businesses, and create organizations capable of investing and growing for the future.

Thank you, Frisomat Romania, for the invitation to share these perspectives with your audience. I hope to see you again in the months ahead.
—

Informația înseamnă putere. Construiți pe informații clare, actuale și corecte, furnizate de cei mai buni consultanți economici, cum este Adrian Negrescu – consultant economic – Frames. El ne oferă în exclusivitate informațiile lunilor Mai 2025. 
Frisomat România acum vă oferă în exclusivitate cele mai noi informații esențiale pentru a construi viitorul afacerii dvs. pe fundamente solide și predictibile. Înțelegeți riscurile și maximizați oportunitățile cu ajutorul nostru.

Frisomat România – un partener de încredere cu peste 29 de ani de experiență în construirea halelor metalice.

Un nou avans în parteneriatul Pentarom SRL – Frisomat România: extindere de 3400 mp pentru capacitatea de producție

Frisomat România a adăugat un nou proiect de referință în portofoliul său prin finalizarea unei hale metalice de 3400 mp pentru Pentarom SRL, în Pișcani, Județul Argeș. Această realizare reprezintă al cincilea proiect comun, reflectând încrederea și satisfacția clientului față de eficiența și calitatea oferită. Hala este destinată îmbutelierii apei, răspunzând astfel nevoii de extindere a capacității de producție a companiei.

Descoperiți mai mult despre proiect – Pentarom – Hala de Imbuteliere Apa

Noi posibilități pentru INTER ROYAL CAR SRL cu Frisomat România: două hale în Miercurea Ciuc

Frisomat România a adăugat un nou proiect de referință în portofoliul său prin realizarea a două hale metalice în Miercurea Ciuc pentru INTER ROYAL CAR SRL. Cu o suprafață totală de 500 m², aceste hale sunt destinate depozitării și spațiilor de birouri și sunt dotate cu mezanin, uși secționale și copertină.

Proiectul marchează un nou început pentru INTER ROYAL CAR SRL, într-o locație nouă, utilizând investiții din fonduri private. Frisomat a oferit o soluție constructivă potrivită, pregătită să răspundă cerințelor actuale și viitoare ale afacerii.

Descoperiți mai mult despre proiect – Inter Royal Car – Depozit, Birouri

Un nou capitol în colaborarea KADATA PREST SRL – Frisomat România: hală multifuncțională de 590 mp în Roman

Frisomat România a adăugat un nou proiect de referință în portofoliul său prin finalizarea unei hale multifuncționale de 590 mp pentru KADATA PREST SRL în Roman, județul Neamț. Această investiție privată integrează birouri, spații de depozitare și un showroom/magazin, demonstrând flexibilitatea soluțiilor oferite.

Florin Harabagiu, Administratorul KADATA PREST SRL, a declarat: „Privind spre viitor, ne gândim deja la o extindere. Și, cel mai probabil, vom construi tot alături de Frisomat. Pentru că atunci când ai un partener serios, implicat și profesionist, rezultatele ajung, de cele mai multe ori, să depășească așteptările.”.

Structura este pregătită pentru viitoare extinderi, continuând parteneriatul de succes cu Frisomat. Mai multe detalii pot fi găsite aici.

Descoperiți mai mult despre proiect – Kadata Prest – Showroom, Birouri & Depozit

Un nou milestone pentru Vitisim – Crama Pandora și Frisomat România: Hală multifuncțională de 1868 mp în Vrancea

Frisomat România adaugă un nou proiect de referință în portofoliu odată cu finalizarea halei metalice multifuncționale pentru Vitisim Cotești. Proiectul, realizat cu sprijinul fondurilor europene, integrează sub același acoperiș toate spațiile esențiale unei crame moderne: zona de preluare a strugurilor, producția, birourile, showroom-ul și zona dedicată degustării.

Reprezentantul Crama Pandora, Florin Manoliu, evidențiază impactul colaborării:
„Frisomat ne-a oferit exact asta: un complex complet, de la preluarea strugurilor și producție, până la birouri, showroom și zona de degustare, totul sub același acoperiș.”

Noul proiect reflectă capacitatea Frisomat de a livra soluții rapide, eficiente și perfect adaptate nevoilor industriei vinicole — de la proiectare la montaj.

Descoperiți mai mult despre proiect – Crama Pandora – Cramă vin

Frisomat România construiește un depozit frigorific pentru Lactis la Odorheiu Secuiesc – 278 mp.

Un nou proiect de succes în industria alimentară, rezultat dintr-o colaborare bazată pe încredere și inovație.

Frisomat România continuă să extindă portofoliul de construcții destinate industriei alimentare prin finalizarea unui depozit frigorific modern pentru Lactis, la Odorheiu Secuiesc, județul Harghita.

Cu o suprafață totală de 278 m², proiectul a fost dezvoltat pentru a oferi condiții optime de depozitare și flux logistic eficient pentru produse lactate.

Construcția reprezintă rezultatul unei recomandări din partea partenerului Amigo Intercost, confirmând valoarea colaborărilor bazate pe satisfacția clienților existenți. Finanțat din fonduri provenite din Ungaria, proiectul subliniază capacitatea Frisomat de a livra soluții adaptate și pentru inițiative cu finanțare transfrontalieră.

Depozitul este dotat cu uși frigorifice, uși secționale cu burduf și rampă de egalizare, asigurând un control precis al temperaturii și o manipulare eficientă a mărfurilor. Designul compact și montajul rapid au permis finalizarea proiectului într-un termen scurt, demonstrând încă o dată eficiența și versatilitatea sistemului constructiv Frisomat.

„Ne bucurăm să fim parte dintr-un proiect care sprijină producătorii locali și contribuie la dezvoltarea infrastructurii pentru industria alimentară din România. Soluțiile Frisomat sunt gândite pentru performanță, durabilitate și adaptare la nevoile reale ale fiecărui client”, a declarat Cătălin Robu, Reprezentant Comercial Zona EST – Frisomat.

Descoperiți mai mult despre proiect – Lactis – Hală depozit frigorific.